為深入貫徹落實黨的二十大精神，上護鎮積極組織開展村干部素質能力提升行動，探索村干部隊伍建設管理的新路徑，實行“跨管學比評”五字工作機制，全力鍛造一支政治強、業務精、敢擔當、作風正的高素質基層干部隊伍，為推動“百千萬工程”和實現高質量發展培育優秀的基層人才，切實打好新一輪加強基層黨建三年行動計劃收官之戰。

　　一、擦亮“跨”村金招牌，確保村干部人崗相宜

　　針對部分村換屆后出現的村干部“后繼乏人”問題，上護鎮提出“跨村任職”機制，及時發現德才兼備的務實人才，分類建立后備人才庫，為后備任職干部和需求村搭建橋梁，從其他村后備人才中為目前兩委干部能力較為薄弱的村引進干事人才，先后推動10名優秀黨員跨村任職，打破“本村人當本村官”的內循環模式；建立完善《跨村干部管理辦法（試行）》，通過加大對現任職干部的業務指導和考察管理，每月召開跨村干部座談會，聽取跨村干部工作匯報，為其開展工作提供保障，同時，強化考核管理，對完不成預定目標、不利于工作開展的干部，及時發現糾正或辭退、免職，做強村干部“跨村任職”品牌。

　　二、做對“管”理運算符，強化村干部日常監管

　　聚焦對村干部的日常監督管理，強化制度約束。一是強化坐班值班，嚴格落實《村干部坐班值班工作制度》，推動干部管理制度化，今年以來組織值班督查32次，嚴格工作紀律，落實責任追究，提升村干部服務意識和服務水平。二是落實一周一村體檢制度，每周隨機對14個村（社區）“兩委”班子履職情況進行抽查，及時收集反饋問題，加強對村干部的日常履職管理。三是實施村干部亮諾亮績亮牌行動，建立村級黨組織書記、“兩委”干部分級亮諾機制，推動79名村干部公開發展思路、承諾發展目標、講述發展舉措，接受群眾監督。

　　三、定好“學”習風向標，抓實村干部教育培訓

　　上護鎮始終把加強教育培訓作為提高村干部素質與能力的重要途徑，抓好村干部培訓。一是落實鎮委黨?！?+2+2+6”黨員教育培養機制，制定村干部集中輪訓計劃，辦好六個課堂，因材施教，分類別、分層次、分批次對村黨支部書記、村“兩委”班子、村級后備干部等開展集中培訓，確保村黨組織書記每年度參加培訓不少于56學時，其他兩委干部參加培訓不少于32學時，2022年以來鎮委黨校共舉辦新任村干部培訓4期，村黨組織書記培訓3期，村組織委員培訓8期。二是結合業務大講堂活動，推動村干部上臺講課，確保全鎮14個村（社區）書記人均每年至少到鎮委黨校講課一次，通過以學促講、以講帶學的方式，督促村干部主動學理論、學政策、學業務，今年以來共開展村黨組織書記業務大講堂2期。三是每周開展業務學習會，利用好周一直聯制工作會議的時機各村組織召開業務學習會，推動“兩委”班子成員輪番上臺講解各自業務，推動形成“全員學業務、全員懂業務、全員抓業務”的良好氛圍，今年以來已開展了業務集中學習會8期。

　　四、搭建“比”拼大擂臺，推動村干部競標爭先

　　為進一步激發村干部爭先競優意識，上護鎮積極為村干部提供比拼實績的平臺，不斷推動村干部“登臺打擂”。一是強化“頭雁工程”，每月組織召開村黨組織書記論壇，推動村黨組織書記圍繞基層黨建、“百千萬工程”、黨建引領“九大示范”工程等方面登臺談感受、講思路、找準差距、明確方向，用鮮活的語言和生動的案例為基層治理增動力，給鄉村振興添活力。二是常態化開展主題演講比賽、知識競賽、基層黨務工作“比武找茬”活動等，全面營造比學趕超、賽龍奪錦的濃厚氛圍，2022年以來已舉辦相關活動10期，推動村干部理論和實踐相結合，提升專業素養，激發干事創業熱情，全面提升村干部綜合能力。

　　五、用好“評”考指揮棒，健全村干部獎罰體系

　　堅持正向激勵與反向問責并舉，切實增強干部干事創業的歸屬感，激發工作熱情。一是每季度開展村“干部之星”評選，對在基層治理、鄉村振興和高質量發展等工作中做出突出貢獻、群眾評價高的村干部進行獎勵，每季度評出2名“干部之星”，在鎮政府設置專欄公開表彰，2022年以來共8名干部被評選為村“干部之星”。二是嚴格落實績效月考評，對村干部工作完成情況進行量化考核，強化正面激勵，將績效獎勵與工作實績緊密掛鉤，對工作推進緩慢的村干部強化約談提醒、開展回爐教育，2022年以來共4名村干部接受回爐教育，通過鼓勵先進、鞭策后進，激勵和引導村干部在“百千萬工程”一線勇挑重擔、積極作為。